03 / 03 · Industria
Contabilidad y Servicios fraccionados de director financiero para empresas emergentes
Desde su primera contratación hasta su ronda de financiación: estructura financiera que crece junto con su negocio.
El panorama
Desafíos de la industria
- Los fundadores dedican demasiado tiempo a las finanzas y poco al producto
- Falta de una estructura financiera adecuada para recaudar capital
- Dificultad para comprender métricas clave (tasa de consumo, pista de aterrizaje, LTV, economía unitaria)
- El crecimiento rápido requiere decisiones financieras ágiles, sin un director financiero a tiempo completo
- La debida diligencia de los inversores puede paralizar una ronda si la empresa no está organizada
El papel de Matluc
Cómo ayudamos
- 01Estructura financiera desde el primer día
- 02CFO fraccional: perspectiva estratégica sin contratación a tiempo completo
- 03Modelado financiero y economía unitaria para presentaciones a inversores
- 04Preparación para la due diligence de inversores antes de abrir una ronda de financiación
- 05Apoyo en fusiones y adquisiciones para empresas emergentes en un proceso de adquisición
- 06Planificación y cumplimiento tributario, incluida la estructura de entidad adecuada
En la práctica
Una startup que generaba una ronda inicial no tenía una economía unitaria organizada. Construimos el modelo financiero completo y preparamos a la empresa para la debida diligencia, reduciendo el tiempo entre la primera reunión con inversionistas y el cierre de la ronda.
Creado para trabajo
Experiencia en fusiones y adquisiciones, aplicada a su ronda
Aportamos experiencia práctica en fusiones, adquisiciones y ofertas públicas, combinada con un profundo conocimiento de lo que buscan los inversores al evaluar una startup.
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